自重大事故隐患专项排查整治工作开展以来，公司上下一体、联动开展了多轮专项检查，在发现问题、推动整改的过程中，各层各级对安全生产重要性的认识更深了，责任更细了，风险隐患预防机制也更加健全了，越来越多的信息化产品应用到了安全生产管理中，整治成效很明显。”一位基层纪检干部表示。

　　中国移动纪检监察组立足行业特征和自身实际，从压实责任、精准监督、系统施治三方面入手，聚焦重点场所风险隐患做好排查整治，推动安全风险防控措施落实，最大限度防范遏制各类安全事故。

　　坚持系统谋划，层层压实责任。2023年，中国移动纪检监察组主动研究制定重大事故隐患排查整治专项监督工作方案，将问题纠治和纠治过程中力戒形式主义、官僚主义摆在更加突出的位置，推动“两个责任”同时发力，切实提高专项排查整治成效，将安全生产责任落到实处。2023年以来，全集团各所属单位主要负责人带队开展现场监督检查600余次，带头抓安全生产。各所属单位纪委监督督促主责部门梳理、查摆出设施设备故障、非法违规行为、安全管理缺陷等三方面29项问题，研究制定整治实施方案，明确工作目标和行动计划。各级纪检监察机构聚焦安全生产责任落实、安全风险隐患排查整治整改、安全管理长效机制建设三个方面开展监督，合力推进专项排查整治攻坚，确保隐患闭环整改。

　　坚持贯通协同，靶向精准监督。中国移动各级纪检监察机构把落实安全生产监督作为政治监督的重要内容，紧盯专项行动、聚焦风险隐患精准排查推动整改。与主责部门共同梳理形成风险隐患排查整治问题清单，建立会商研判、联合检查等工作机制;加强与巡视巡察的沟通协作，认真落实政府监管部门安全生产通报、来函要求。成立专项监督工作小组，重点对数据中心、综合楼、营业厅、仓储物流场所以及施工作业现场重大事故隐患的排查整治情况开展监督检查。基层监督员运用“监督一点通”及时发现各类安全风险隐患914处，推动开展安全隐患“随手拍”活动。聚焦安全生产工作中重大事故、重大隐患、信访反映等重点突出问题加强分析研判，找准监督切入点。

　　坚持标本兼治，促进提质增效。中国移动各级纪检监察机构以监督发现问题为起点，把推动整改、完善制度、促进治理有机融合，推动责任单位举一反三、堵塞漏洞、系统施治。发出纪律检查建议书、情况通报等290余份，精准规范问责。推动持续健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。如重庆公司纪委建立“三清三进”管理机制，明确“日周月”安全排查等工作模板，实现“红橙黄”三色分级管理和隐患动态监管。运用公司信息技术优势强化远程巡检和监测预警能力，提升安全管理信息化水平。江苏公司通过施工过程可视化、管理过程平台化、调度过程实时化等数字化手段，实现对施工现场安全生产的事前预警、事中监控、事后追溯，提升施工安全管理线上化程度及端到端数字化能力。

　　下一步，中国移动纪检监察组将始终紧盯中国移动全员安全生产责任制落实，对安全隐患排查整治整改情况适时开展“回头看”，严防重大风险隐患问题回弹新增，对事故背后的责任问题、作风问题、腐败问题，一体查处、严厉整治，坚决纠治不担当不作为、隐患排查整治走形式、监督监管宽松软等问题，扎实做好安全隐患整治“后半篇文章”。